CFO-Panel

Mehr als nur ein Netzwerk

Das Horváth CFO-Panel ist das größte Benchmarking-Forum für CFOs im deutschsprachigen Raum. Es ist ein Trendradar und eine Austauschplattform, auf der Mitglieder topaktuelle CFO-Fragestellungen diskutieren und bewährte Lösungsansätze im Netzwerk teilen. Sie bekommen die Gelegenheit, an praxisnahen Netzwerktreffen teilzunehmen und von den Erfahrungen anderer CFOs oder dem direkten Vergleich von Leistungsdaten mittels Benchmarking zu profitieren.

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Finanzverantwortlichen bieten wir die Möglichkeit, Benchmarks und Trends aus den Bereichen Controlling und Finanzen über unsere CFO-Panel Web App abzurufen. Die App liefert Ihnen wertvolle Impulse: Sind die Strukturen in Ihrer CFO-Organisation flexibel genug und zukunftsfähig oder Ihre Prozessabläufe effizient?

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CFO-Studie 2024

Vision datengesteuertes Unternehmen:
So gehen CFOs den digitalen Weg

Die CFOs setzen klare Prioritäten bei der Transformation zum datengesteuerten Unternehmen – der Weg dorthin ist noch weit. Während sich „niedrig hängende digitale Früchte" wie Smarte Dashboards etablieren, sind neue Technologien wie generative AI noch Zukunftsmusik. Lernen Sie jetzt die Erfolgsfaktoren für den digital Change kennen.

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CFO-Study 2023 – Part I

Wie bewältigen CFOs die VUCA-Welt, um für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet zu sein?

Die Bewältigung multipler Krisen ist zum „New Normal“ der CFOs geworden. In einer sich ständig verändernden Welt müssen die Finanzverantwortlichen außerdem weitreichende Transformationen voranbringen, denn eine Vielzahl an Risiken wird nach Ansicht der CFOs bis 2025 deutlich an Relevanz gewinnen, allen voran der Fachkräftemangel. Um als Finanzorganisation nicht nur handlungsfähig zu bleiben, sondern proaktiv Entwicklungen vorantreiben zu können, sind Rollenverständnis und Implementierung einer vorwärtsgerichteten Steuerung die wichtigsten To-dos auf der Agenda. Was dafür nötig ist, lesen Sie in der ersten Ausgabe unserer CFO-Study 2023.

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CFO-Study 2023 – Part II

Wie schaffen es CFOs, eine hochqualifizierte Finanzorganisation aufzubauen?

Langfristige Wertschöpfung, organisches Wachstum und die Optimierung beziehungsweise Digitalisierung der Geschäftsmodelle – dies sind laut unserer aktuellen CFO-Befragung die Top 3 strategischen Unternehmensziele. Wie können Führungskräfte des Finanzbereichs den Wandel meistern? Lesen Sie in unserer Studie, welche Strategien die Befragten verfolgen und wie diese zu bewerten sind.

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CFO-Study 2023 – Part III

Finance and the "War for talents"

Langfristige Wertschöpfung, organisches Wachstum und die Optimierung beziehungsweise Digitalisierung der Geschäftsmodelle – dies sind laut unserer aktuellen CFO-Befragung die Top 3 strategischen Unternehmensziele. In Bezug auf die finanzielle Entwicklung und die Standardziele des Finanzbereichs sind die Verantwortlichen noch optimistisch beziehungsweise gut aufgestellt. Bei Nachhaltigkeitsthemen sowie personellen Kapazitäten sieht es anders aus. Im Tagesgeschäft bleibt für komplexe Aufgaben um die Nachhaltigkeitstransformation wenig Zeit, zudem fehlen auf „sustainable Finance“ spezialisierte Expert:innen. Ohne ein Vorankommen in diesem Bereich gerät aber die langfristige Wertschöpfung in Gefahr.

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CFO-Studie 2022 – Deep Dive

Sustainability Performance Management: Nachhaltigkeit als neue Maxime im Finance-Bereich

Korrespondierend mit der gesamtgesellschaftlich steigenden Bedeutung von Nachhaltigkeit zeigen auch die Ergebnisse des Deep Dives „Sustainability Performance Management“ der diesjährigen CFO-Studie, dass Nachhaltigkeit für die Unternehmen nur selten reiner Selbstzweck ist, sondern das Ergebnis eines Abwägens mittel- und langfristiger wirtschaftlicher Interessen. In puncto Stellenwert der Thematik haben nahezu alle Studienteilnehmenden ein einheitliches Verständnis: Unternehmen, die sich heute nicht intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzten, werden mittelfristig wesentliche Wettbewerbsnachteile haben.

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